En el método Jidoka plantea que los
operarios sean totalmente autónomos de parar la producción cuando se detecte
una mala operación o un defecto, no están bajo ninguna supervisión, lo cual
puede ser contraproducente para otras actividades importantes en el proceso de
producción como hacer el trabajo en tiempos más cortos u optimizar los
procesos, es importante que no solo se tome en cuenta los defectos que se pueden
presentar a lo largo del proceso sino también actividades que tienen igual de
importancia a la hora de fabricar un producto.
Al ser un método prácticamente nuevo no
se tiene una información detallada de cómo solucionar los problemas más
frecuentes que ocurren en una organización, ni tampoco se puede contar
con un software genérico que ayude a la implementación de este sistema,
por lo cual necesita mucho mas desarrollo, información y práctica, para que sea
totalmente confiable y en un futuro las empresas pequeñas encuentren solución a
los problemas y necesidades a partir de Jidoka.
Distribuir de manera eficiente en
diferentes secciones la producción, cuando se detecte un problema para que la
línea siga produciendo mientras se resuelve definitivamente el defecto u el
obstáculo.
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